高新技術企業(yè)評定過程中，企業(yè)除了要滿足基本要求外，還有具體的評分細則，滿分100分，只有達到71分及以上才能順利通過。16年最新版高新技術企業(yè)管理辦法出臺之后，評分體系由整體系數(shù)法改為區(qū)間系數(shù)法，以保證高企評定中的公平公正，盡可能減少評審專家的主觀影響，那其中有哪些需要我們注意的呢?

　　下面就一起學習一下國家高新技術企業(yè)認定評分細則，為企業(yè)申請做準備吧~~

　　企業(yè)能力評價

企業(yè)創(chuàng)新能力主要從知識產(chǎn)權、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長性等四項指標進行評價。各級指標均按整數(shù)打分，滿分為100分，綜合得分達到70分以上(不含70分)為符合認定要求。四項指標分值結構詳見下表：

 

　　高新技術企業(yè)申報典型問題分析及建議

　　1知識產(chǎn)權得分低典型問題

　　問題分析：

　　雖然知識產(chǎn)權得分很低的情況并不多，但在歷年的結果分析來看，都有企業(yè)“飲恨”知識產(chǎn)權，由于知識產(chǎn)權在高企申報中處于核心地位，知識產(chǎn)權失分就會帶來一系列連鎖反應，比如研發(fā)項目、高新技術產(chǎn)品等都可能不被認可，因此，知識產(chǎn)權數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低，高企申報成功的可能性微乎其微。

　　那么，在大家都知道高企申報知識產(chǎn)權要求的情況下，為什么還會嚴重失分呢?

　　第一、不滿足規(guī)則層面的需求

　　案例一：某軟件企業(yè)填了10項軟著，但近上次申報時用過6項，必然扣分。專利雖然取消近三年的限制，但Ⅱ類知識產(chǎn)權只能使用一次，對于2016年申報高企，2019年重新認定的企業(yè)一定要做好知識產(chǎn)權準備。

　　案例二：企業(yè)只有一個發(fā)明，但是評審時發(fā)現(xiàn)，這個發(fā)明的權利人不是申請主體，且這個發(fā)明未繳年費已經(jīng)失效，自然就是0分。

　　案例三：企業(yè)名稱發(fā)生變更，但知識產(chǎn)權沒有辦理變更手續(xù)，即使有工商部門變更通知書，知識產(chǎn)權也不會被專家認可，基本是0分。

　　案例四：知識產(chǎn)權有多位企業(yè)共有產(chǎn)權人，A公司用來申報高企，但沒有獲得其他公司授權許可，或A、B公司同時用來申報高企，知識產(chǎn)權同樣不被專家認可，多數(shù)是0分。

　　第二、不滿足技術層面的要求

　　案例一：企業(yè)有6項軟著，表面上已經(jīng)滿足基本要求，但是專家評審時認為，其中兩項軟著在技術上根本沒有絲毫的區(qū)別，于是只認可了其中一項，導致扣分。

　　建議：

　　在高企申報之前，企業(yè)一定要重視知識產(chǎn)權的布局和管理，在知識產(chǎn)權創(chuàng)造方面，需要緊密結合企業(yè)的研發(fā)活動和相關技術，要確保知識產(chǎn)權的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足基本要求的情況下得到更多的分數(shù)，切勿把管理方法中知識產(chǎn)權的最低基本要求或者門檻性要求作為企業(yè)申報的最高需求。

　　其次要以自主知識產(chǎn)權為重點，明確受讓等形式獲得的知識產(chǎn)權得分很低，獨占許可已經(jīng)不被認可，在知識產(chǎn)權管理方面，一定要確保所有知識產(chǎn)權權屬人均為申報企業(yè)，知識產(chǎn)權仍在有效期，避免知識產(chǎn)權未繳年費和重復使用，共有知識產(chǎn)權，一定要取得共有產(chǎn)權人授權許可。

　　2科技成果轉(zhuǎn)化能力得分低典型問題

　　問題分析：

　　科技成果轉(zhuǎn)化能力得分低的問題嚴重程度差距很大，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，在數(shù)量驚人的認定失敗的企業(yè)中，有的企業(yè)轉(zhuǎn)化能力得分才20分，而最低的竟然只有0分。對于轉(zhuǎn)化能力近20分的，顯然未通過認定還有其他問題，但是那些只得到低于10分的企業(yè)，基本上轉(zhuǎn)化能力得分低就是其高企認定失敗的主要原因了。

　　目前來看，企業(yè)轉(zhuǎn)化能力得分低的原因主要有兩個方面：第一，錯誤理解了科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和邏輯，有的企業(yè)甚至將成果和轉(zhuǎn)化結果弄反了。第二，缺少科技成果轉(zhuǎn)化的材料與支撐?？萍汲晒D(zhuǎn)化不僅有數(shù)量要求，更有質(zhì)量要求。單純的堆砌數(shù)量沒有意義，能夠被評審專家認可的科技成果轉(zhuǎn)化才有價值。

　　經(jīng)過查閱一些科技成果轉(zhuǎn)化能力低的企業(yè)申報的材料之后，發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化匯總表上羅列了二三十項轉(zhuǎn)化，而申報資料中一項證明材料都沒找到，甚至連最基本的對應的專利都沒有，或者有證明材料，但明顯缺乏足夠的證明力度，如果被認可的轉(zhuǎn)化數(shù)量少且數(shù)量低，得分自然就會低。

　　建議：

　　最新修訂的高企管理辦法評分細則中，科技成果轉(zhuǎn)化的總分依然是30分，但是要求更高了，企業(yè)取得高分的難度大大增加。雖然A檔的要求是年均科技成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量至少是5項但卻需要提供技術描述性材料。

　　對企業(yè)而言，首先要準確把握科技成果轉(zhuǎn)化的新政策、新要求，精確理解科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵與邏輯關系，在梳理過程中，以現(xiàn)有的技術、成果為出發(fā)點，以已經(jīng)帶來或即將帶來收入的擁有技術含量的產(chǎn)品、樣品等為落腳點，找到這兩個點之間的對應關系，把握科技成果轉(zhuǎn)化一直以來行之有效的各項原則。

　　其次，要整理和歸集好證明材料，證明材料越豐富有力，轉(zhuǎn)化被認可的可能性就越高，既要保證轉(zhuǎn)化的數(shù)量滿足要求，也要保證每個轉(zhuǎn)化都有足夠而又準備的證明材料支撐。

　　3管理水平得分低典型問題

　　問題分析：

　　該評分模塊最能體現(xiàn)企業(yè)對于高企認定重視和精細程度。僅僅因為管理能力得分低而導致高企認定失敗的企業(yè)屬于少數(shù)，一般還有其他失分項，但是部分企業(yè)忽視了這個問題，失敗的案例也鮮有發(fā)生，例如百度搜索并復制粘貼企業(yè)管理制度文件，甚至連企業(yè)名稱都沒有更改等看似低級的錯誤。

　　造成得分低的原因主要有以下兩個方面：

　　第一，材料的完整性問題，如果漏放、錯放了某個文件，或者放的文件與并非申報所需的，都會失分。

　　第二，材料的質(zhì)量問題，常見的比如材料中內(nèi)容前后矛盾、邏輯錯誤，甚至出現(xiàn)別的企業(yè)名稱，產(chǎn)學研造假等，這些問題往往是比較致命的。

　　建議：

　　就高企申報而言，企業(yè)除了需要提升研發(fā)管理水平之外，還至少需要做到以下幾點：

　　首先，仔細研究申報要求和評分細則，搜集每一個評分項目的證明材料，確保證明管理水平高的材料完整性。

　　其次，重點整合搜集到的材料，精雕細琢，不斷完善和豐富，確保材料的質(zhì)量過關，為獲取更高的分數(shù)奠定堅實的基礎。

　　最后，要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企業(yè)的實際為導向，杜絕出現(xiàn)有明顯問題的材料。

　　4成長性得分低典型問題

　　問題分析：

　　成長性得分低屬于“自然災害”，諸多企業(yè)特別是重新認定的高新企業(yè)在認定過程中，因為市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等導致財務部分的成長性得分都是0分，這種局面就意味著其他模塊企業(yè)能扣得分最多只有9分。

　　如果除了成長性，其他模塊的得分也不理想，認定失敗往往就是板上釘釘?shù)氖虑榱耍芏鄷r候，綜合分析得出的“未通過原因”，僅僅是成長性低，是缺乏足夠的說服性的，也就是說，就算是企業(yè)的成長性得分為零，總分扣除20分，還有80分，那另外9分究竟在什么地方被扣掉呢?

　　實際上，經(jīng)過專家的分析得知，其實在評審時，每個模塊專家在打分時很少會給滿分，即使其他地方的材料非常完美，都可能被扣些分數(shù)，更不用說大部分情況下，企業(yè)自己很難把材料做到完美，那些被扣三四分的，一方面企業(yè)自身容易察覺，另一方面企業(yè)更不會知道具體被扣分的原因了，但加起來就達到9分了，甚至還超過了9分。

　　根據(jù)歷年的分析來看，絕大部分因為成長性得分低而沒通過的企業(yè)的評分集中在65-70分。換個角度來看，也就是說造成企業(yè)高企認定失敗的原因與其在于成長性得分低，不如歸結于其他材料不夠完美。

　　建議：

　　提高成長性得分沒有別的辦法，就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大，讓財務數(shù)據(jù)有利于得分，但在短期內(nèi)或者說在高企申報周期內(nèi)并不現(xiàn)實。

以上就是高新技術企業(yè)評分標準細則和申報攻略，想要減免企業(yè)稅收，獲得國家財政補貼，可以選擇申報高新技術企業(yè)。登錄指尖申報，可以先自助診斷，自測評估高新企業(yè)項目申報。指尖申報的專家團隊會為您的高新企業(yè)項目申報做進一步專業(yè)評估。給您的企業(yè)找準定位，提升價值，規(guī)劃創(chuàng)新藍圖。